作戦会議

「3店舗目を出したい」その前に。

今回の相談者は、飲食店を2店舗経営している方。1店舗目は月250万円ほど、2店舗目は月200万円ほどの売上があります。2店舗合わせると、それなりの売上はある。でも、思ったほど利益が残っていません。そして、もう一つ気になっていることがありました。「3店舗目を出したいけれど

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「副業を始めたいんです」から始まった作戦会議

今回の相談者は、法人営業の会社員。会社員を続けながら、副業を始めたいと作戦会議に参加されました。SNSを見ていると、会社員をしながら副業をしている人もたくさんいる。「自分も何か始めた方がいいんじゃないか」そんな気持ちが強くなってきたそうです。でも、話を聞いてみる

作戦会議

「仕事を断る」のではなく、「受けられる時期」を伝える

「せっかくいただいた仕事なのに、お断りするのが嫌なんです。」そうお話しされたのは、オーダーメイドの洋服を制作している方。ありがたいことに、注文は少なくありません。お客様からご依頼をいただくと、「せっかく声をかけていただいたんだから、できるだけ応えたい。」と思ってしまう。

作戦会議

仕事を増やす前に、「今の仕事」を無理なく続けられる形にする

「生徒をもっと増やしたいんです。」そうお話しされたのは、オンラインで英会話を教えている方。今も生徒さんはいらっしゃるのですが、最近は、「もう少し生徒さんを増やしたい。」と思うようになったそうです。でも、お話を聞いていると、少し気になることがありました。それは、現

作戦会議

サービスを増やす前に、いったん立ち止まってみる

「新しいサービスを増やした方がいいでしょうか?」そんな相談に来られたのは、オンラインで料理教室をされている方。すでにいくつかの講座を開催していて、受講してくださる方もいます。でも、受講者さんから、「こんな講座もあったら嬉しい。」「これも教えてほしい。」と言われることが増

作戦会議

「自分から連絡する=営業」じゃない

「仕事は紹介で来ているので、今のところ困ってはいないんです。」そうお話しされたのは、開業して7年になる行政書士の方。仕事は紹介が中心。だから、今すぐ新しいお客様をたくさん増やしたいというわけではありません。ただ、「これからのために、ニュースレターやSNSで発信し

作戦会議

売上を増やす前に、見直してみたいこと

「売上はあるんですけど、思ったように利益が残らなくて……。」そんな相談に来られた、個人経営のカフェオーナーさん。値上げをした方がいいのか。新しいメニューを作った方がいいのか。テイクアウトを始めた方がいいのか。いろいろ考えているけれど、何から手をつければいいのか分からない

作戦会議

新しい販路より、今ある強みを整理する

今回の作戦会議は、食品卸会社を経営されている方からのご相談でした。創業から長く地域の飲食店へ商品を届けてこられた会社です。最近は、お店の閉店や仕入れ先の変化もあり、少しずつ取引先が減ってきているそうです。社内では、「SNSを始めた方がいい。」「ネットショップを作った方が