「売上はあるんですけど、思ったように利益が残らなくて……。」
そんな相談に来られた、個人経営のカフェオーナーさん。
値上げをした方がいいのか。
新しいメニューを作った方がいいのか。
テイクアウトを始めた方がいいのか。
いろいろ考えているけれど、何から手をつければいいのか分からない、ということでした。
こういうお話を聞くと、
「じゃあ、新しいことを始めましょう。」
と考えてしまいそうになります。
でも、私はまず今のお店のことを聞いてみることにしました。
営業時間は何時から何時までなのか。
定休日はいつなのか。
ランチと通常時間帯では、お客様の単価はどのくらい違うのか。
朝の時間帯には、どのくらいお客様が来るのか。
15時以降はどうなのか。
曜日によって、お客様の流れに違いはないのか。
そんなことを一つずつ整理していきました。
すると、
「実は、曜日によって結構違います。」
ということが見えてきました。
15時以降でも、常連のお客様が来てくださる曜日がある。
反対に、あまりお客様が来ない時間帯もある。
そこで、
「利益を増やすために、新しいことを始める」
ではなく、
「今の営業時間を見直してみる」
という選択肢が出てきました。
もちろん、すべての曜日を一律に短くする必要はありません。
お客様が来てくださる曜日は今まで通り。
見直せそうな曜日や時間帯だけ、少し変えてみる。
そんなやり方でもいいんです。
お話をしていく中で、オーナーさんも、
「利益を増やすって、新しいことを始めることだと思っていました。」
と気づかれました。
私たちは、何か困ったことがあると、
「新しいことをしなきゃ。」
と思ってしまいがちです。
新しいメニュー。
新しいサービス。
新しい集客方法。
もちろん、それが必要な場合もあります。
でも、その前に一度、
「今あるものを見直したら、何か変えられるところはないかな?」
と考えてみる。
営業時間も、お店の空間も、今いるお客様も、すでに持っている大切な経営資源です。
増やすことばかり考えず、今あるものをどう使うか。
それだけでも、できることは意外とあるのかもしれません。
もし今、
「売上を増やさなきゃ。」
「新しいことを始めなきゃ。」
と考えているなら、その前に一度、今の仕事を少しだけ眺めてみてください。
もしかしたら、答えは「増やす」ではなく、**「見直す」**の中にあるかもしれません。
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