ひとり経営者が気をつけたいポイント
業務をお願いするところまで決まると、「これで少しラクになるかな」とほっとする方も多いと思います。
でも実は、業務をお願いした“あと”の関わり方で、その後のやりやすさが大きく変わります。
最初から「完璧」を求めない
業務をお願いし始めた直後は、
・思っていたのと違う
・細かいズレが気になる
・説明が足りなかったかも
と感じることがあります。
でもそれは、うまくいっていないサインではありません。
お互いに慣れていないだけ、という場合がほとんどです。
気になったことは、早めに共有する
「あとでまとめて伝えよう」
「もう少し様子を見よう」
そう思っているうちに、小さな違和感が積み重なってしまうことがあります。
・ここは助かっている
・ここは少し違和感がある
そんなことを、早めに・シンプルに共有することで、ズレは小さいうちに調整できます。
判断を全部抱え込まない
業務をお願いしても、つい経営者がすべて判断してしまうことがあります。
でもそれでは、結局プレイヤーに戻ってしまいます。
・ここは任せる
・ここは一緒に考える
・ここは最終判断だけする
そんな役割分担を、少しずつ作っていくことが大切です。
定期的に「振り返る時間」をつくる
毎日細かく確認する必要はありません。
でも、
・今の進め方で問題ないか
・負担になっていないか
・見直した方がいいところはないか
こうしたことを定期的に振り返る時間を持つことで、関係は安定していきます。
業務をお願いすることは、「丸投げ」でも「全部管理する」ことでもありません。
少しずつ、お互いに調整しながら形を作っていくものです。
最初から完璧を目指さず、無理のない関わり方を続けていくことで、ひとり経営者の負担は確実に減っていきます。
