「どちらを選ぶか」ではなく、「どう両立するか」

今回の作戦会議は、ヨガスタジオを経営されている方からのご相談でした。
スタジオを始めて8年。
会員さんは約120名、インストラクターも4名いらっしゃいます。
最近は企業から健康セミナーの依頼も増え、活動の幅が広がってきたそうです。

ただ、その一方で、
「企業向けの仕事を受けると、自分のレッスンを減らさなければならない。」
「会員さんに申し訳ない気持ちになる。」
そんな悩みを抱えていらっしゃいました。

最初は、
「スタジオを大切にするか。」
「企業向けの仕事を増やすか。」
その二つの選択肢で考えているように感じました。

そこで、現在のスケジュールや、企業から依頼が入るタイミングなどを一緒に整理していきました。
すると見えてきたのは、企業向けの仕事が入るたびに、その都度スケジュールを変更していたことでした。
急な変更が続けば、会員さんも予定を立てにくくなります。
相談者の方も、そのことを気にされていました。

そこで、
「企業向けの日をあらかじめ決めてしまうのはどうでしょう。」
というお話になりました。

例えば、毎週決まった曜日や時間帯を企業向けの活動に充てることで、会員さんにも予定をお伝えしやすくなります。
企業側も依頼しやすくなり、ご自身も予定を組みやすくなります。

そう考えてみると、
「どちらかを選ぶしかない。」
と思っていた状況が、
「両立できる方法を考えればいい。」
という考え方に変わっていきました。

相談者の方も、
「選ぶことばかり考えていました。でも、時間の使い方を整理すれば両方続けられそうです。」
と笑顔で話してくださいました。

作戦会議では、どちらかを選ぶ答えを探すのではなく、今の状況を整理しながら、新しい見方を一緒に見つけていきます。
選択肢が増えたときこそ、何を選ぶかではなく、どう活かすか。
そんな視点を持つことで、仕事の可能性はさらに広がっていくのかもしれません。