「売上を増やす」だけが、仕事を広げる方法じゃない

「もっと売上を増やしたい。」
仕事をしていれば、そう思うことはありますよね。

新しいお客様を増やす。
新しいサービスを作る。
商品を増やす。
SNSで発信する。
いろいろな方法があります。

でも、作戦会議でお話を伺っていると、
「売上を増やすこと」だけを考えなくてもいいんじゃないかな、
と思うことがあります。

例えば、今ある仕事の中に、
「実は、ここはもっとできるかもしれない。」
というものが見つかることがあります。

反対に、
「これは頑張っているけれど、思ったほど利益につながっていない。」
というものが見つかることもあります。

そういう時に必要なのは、何か新しいことを始めることではなく、
今ある仕事を少し見直すことかもしれません。

どんな仕事に時間を使っているのか。
その仕事から、どのくらいの売上や利益が生まれているのか。
お客様は、どこから来ているのか。
自分が「やりたい」と思っている仕事は何なのか。

一つずつ整理してみる。

すると、
「新しいお客様を増やすより、今のお客様との関係を大切にした方がいいかもしれない。」
とか、
「サービスを増やすより、今あるサービスを分かりやすくした方がいいかもしれない。」
とか、
「もっと働くより、時間の使い方を変えた方がいいかもしれない。」
そんなことが見えてくることがあります。

もちろん、新しいことを始めることが必要な時もあります。

でも、「困ったら、新しいことを始める」だけが答えではありません。
今までやってきたことの中にも、まだ活かしきれていないものがあるかもしれない。

だから私は、何かを始める前に、
「今あるものを、もう一度見てみよう。」
と思っています。

AIを使って仕事を整理するときも、同じです。

AIに「売上を増やす方法を教えて」と聞くこともできます。

でも、その前に、
「今、こんな仕事をしています。」
「ここに時間がかかっています。」
「この仕事は好きです。」
「これはちょっと負担になっています。」
そんなふうに、自分の仕事について話してみる。

すると、AIとの会話の中から、
「じゃあ、ここを変えてみたら？」
という別の視点が出てくることがあります。

そして、その中から何を選ぶのかは自分。
仕事を広げるということは、何かを足すことだけではありません。

今あるものを整理して、活かし方を変える。
それも、立派な「仕事を広げる」方法なんじゃないかなと思います。